環(huán)保產(chǎn)品的市場(chǎng)分析和商業(yè)合作計(jì)劃建議
國(guó)內(nèi)環(huán)保類產(chǎn)品行業(yè)的興起至今已有多年。在此之中,國(guó)外產(chǎn)品的涌入和國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的多樣化,使這市場(chǎng)上出現(xiàn)的產(chǎn)品變得琳瑯滿目,如光觸媒、過濾式凈化機(jī)、治理藥劑及各種不同的清除劑等。就此情形,讓更多的消費(fèi)者無法真正的認(rèn)識(shí)及選擇產(chǎn)品,眾多的商家們,也對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)也很難做出迅速準(zhǔn)確的分析和選擇,因?yàn)樗麄冃枰紤]自己的投資風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)空間。
今此,我做為眾多環(huán)保產(chǎn)品廠家之一的格朗電子公司。跟大家一起來分析這個(gè)市場(chǎng),也希望與大家以后能有更多的學(xué)習(xí)和合作機(jī)會(huì),個(gè)人對(duì)市場(chǎng)及產(chǎn)品做出以下分析和計(jì)劃建議。
其一,市場(chǎng)分析 幾年前國(guó)內(nèi)人們對(duì)健康環(huán)保的意識(shí)還屬欠缺。但這幾年因經(jīng)非典、流感及眾多疾病與空氣污染有關(guān)的報(bào)道宣傳。再加上社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)生活質(zhì)素和健康環(huán)保意識(shí)變得提高和更加關(guān)注,市場(chǎng)消費(fèi)需求是具有急迫性的。環(huán)保產(chǎn)品和環(huán)境檢測(cè)治理單位的的涌現(xiàn),使市場(chǎng)一時(shí)風(fēng)生水起。產(chǎn)品主要以室內(nèi)、車內(nèi)使用的為多,主要有光觸媒、清除劑、藥劑、臭氧機(jī)、過濾吸附式凈化機(jī)等。環(huán)境治理服務(wù)行業(yè)和產(chǎn)品的繁多使消費(fèi)者無從選擇。如一次性上門治理服務(wù)對(duì)消費(fèi)者生活及工作場(chǎng)所帶來較多的擾亂性,而且一次性治理的品質(zhì)效果并非能長(zhǎng)期治標(biāo)。他們主要用的產(chǎn)品是光觸媒、清除劑為主,再加上費(fèi)用也較高等問題,消費(fèi)者對(duì)看不著、摸不著的治理服務(wù)必然會(huì)感到物無所值。這種種弊端,消費(fèi)者對(duì)環(huán)境治理的產(chǎn)品服務(wù)就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)疑。消費(fèi)者對(duì)市面產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)本就模糊,剛一接觸消費(fèi)就產(chǎn)生質(zhì)疑。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品沒有信心了就不敢盲目消費(fèi),本有需要但卻無從選擇。而銷售商和治理商們又一時(shí)找不到合適的產(chǎn)品進(jìn)行推廣,所以治理行業(yè)的衰敗率很高?,F(xiàn)治理行業(yè)較能生存的單位多數(shù)是與大型檢測(cè)單位有密切的合作關(guān)系。
其二就是還有其它項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)或有較多老客戶來供以支撐。其實(shí)環(huán)保產(chǎn)品銷售商和環(huán)境治理商都一樣知道,消費(fèi)者需要的是一個(gè)功效顯著、有性價(jià)比、質(zhì)量保證、人性化便捷的有形產(chǎn)品,所以商家們都在尋找一個(gè)更能符合自己行業(yè)空間發(fā)展有力度的產(chǎn)品。現(xiàn)在我們就來想象一下將來的市場(chǎng),環(huán)保產(chǎn)品至目前在國(guó)內(nèi)還屬于推廣普及的過程。到幾年后人們對(duì)環(huán)保產(chǎn)品有了較深的認(rèn)識(shí)后,環(huán)保產(chǎn)品就會(huì)成為各大商場(chǎng)的常用產(chǎn)品。比如買新車或新房裝修后,客戶就可直接到商場(chǎng)去買到符合自己用的產(chǎn)品。所以商家們也一樣,從大力推廣如從直銷和上門治理服務(wù)等方式,到后來只要跟當(dāng)?shù)匦蜗蠛玫纳虉?chǎng)合作即可。單項(xiàng)的上門治理服務(wù)必然成為淘汰行業(yè),它也只能成為環(huán)保產(chǎn)品推廣過程中的一段插曲。這就是產(chǎn)品市場(chǎng)的轉(zhuǎn)形過程。否則,等環(huán)保產(chǎn)品已經(jīng)普及到常用家電時(shí),廠家選擇多級(jí)經(jīng)銷商的意義已不大。
第一,廠家會(huì)直接與強(qiáng)連鎖的商場(chǎng)合作,因減少了更多的中間商環(huán)節(jié),廠家可將其中的部分價(jià)格空間讓利于商場(chǎng),而使利潤(rùn)和價(jià)格體系更有保證。
第二,您的商場(chǎng)形象和實(shí)力是否有大商場(chǎng)強(qiáng),廠家對(duì)您沒有首選的意義。
第三,廠家為了自己產(chǎn)品市場(chǎng)的穩(wěn)定性和規(guī)范管理,而不會(huì)選擇跟太多的批發(fā)或中間商合作。
所以建議各位商家們,現(xiàn)不管您是屬環(huán)境治理服務(wù)單位還是專項(xiàng)的產(chǎn)品銷售商。如想長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)好這個(gè)行業(yè),首先就要在此屬推廣關(guān)鍵時(shí)機(jī)選好產(chǎn)品。我們做為商家經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,首先要看消費(fèi)者需要的是什么?也就是市場(chǎng)需要。經(jīng)過分析哪個(gè)產(chǎn)品最具有經(jīng)營(yíng)潛力,然后您就要放出睿智的眼光把握好時(shí)機(jī),以第一時(shí)間搶得先機(jī)與廠家達(dá)成長(zhǎng)期友好的合作協(xié)議,然后穩(wěn)步全力經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)的商機(jī)是不等人的。否則,就算您看準(zhǔn)了產(chǎn)品而沒有市場(chǎng)權(quán)利,到最后還是要重新尋找產(chǎn)品。
但往往,在中國(guó)的產(chǎn)品市場(chǎng)中,您或消費(fèi)者都很難認(rèn)清產(chǎn)品的價(jià)值和潛力。因?yàn)槭袌?chǎng)的虛擬會(huì)讓你在防不勝防中而做錯(cuò)選擇。比如國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者很信賴于廣告、認(rèn)證或品牌的注冊(cè)資金等表面東西。如當(dāng)您花高價(jià)買下一個(gè)您認(rèn)為是好品牌的產(chǎn)品后,而發(fā)現(xiàn)它的功效和壽命都不能與您想象或廣告的相吻合時(shí),您會(huì)發(fā)現(xiàn)市面的產(chǎn)品很需要您用客觀的眼光去認(rèn)識(shí)它。所以國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者給人感覺不實(shí)在而盲目選購,其實(shí)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者現(xiàn)已比以前變得睿智了。他們慢慢學(xué)會(huì)了研究對(duì)比和性價(jià)比評(píng)估,選購變得很有實(shí)質(zhì)性了。
就如電視上一則關(guān)于工商部門的廣告宣傳:“請(qǐng)摸摸你的良心定價(jià)格”,其實(shí)這也是國(guó)內(nèi)管理機(jī)制的完善和社會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)折提升。我講這許多無非就是想問一句,做為經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的商家,您是否領(lǐng)先于消費(fèi)者的思想。您是否有真正實(shí)質(zhì)性的研究過產(chǎn)品和具備洞察市場(chǎng)的能力。做為一個(gè)有思想的經(jīng)營(yíng)者,我認(rèn)為您應(yīng)該要具備這種思想和能力。不是選擇一個(gè)產(chǎn)品只要能短期能帶來利潤(rùn)就可以了,而不考慮自己行業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)空間和效應(yīng),眼光的深淺就會(huì)決定了您的未來。在選用產(chǎn)品時(shí),我建議可先學(xué)會(huì)像外國(guó)品牌采購團(tuán),來到中國(guó)采購產(chǎn)品做貼牌的那種做法和眼光。就是多看實(shí)質(zhì),因?yàn)橹袊?guó)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理機(jī)制的逐步規(guī)范。市場(chǎng)將會(huì)變得有透明標(biāo)準(zhǔn)和競(jìng)爭(zhēng)公平化,到時(shí)人們都懂得參考實(shí)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)來看東西。做為具備經(jīng)營(yíng)眼光與實(shí)力的您,確信您會(huì)懂得明智的選好產(chǎn)品。
選好產(chǎn)品就是要選好廠家,跟廠家建立及簽訂友好穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作。選定目標(biāo)廠家關(guān)鍵要素有。
第一、廠家產(chǎn)品要屬于成熟完善的產(chǎn)品,比如功效原理設(shè)計(jì)的領(lǐng)先程度,外觀設(shè)計(jì)的新穎和合理。
第二、廠家對(duì)產(chǎn)品開發(fā)和更新?lián)Q代的能力,這樣您經(jīng)營(yíng)他的產(chǎn)品才長(zhǎng)期穩(wěn)定。 第三、廠家的品牌和價(jià)格體系的穩(wěn)定性。如您選擇一個(gè)品牌的產(chǎn)品,但只經(jīng)營(yíng)了一年半載就見不到他的品牌了,到您感到很恐怖疑惑的同時(shí),自己投入市場(chǎng)所造成的是得不償失;還有價(jià)格體系的穩(wěn)定會(huì)對(duì)您的價(jià)格利潤(rùn)空間有所保證。
第四、廠家的市場(chǎng)開發(fā)和管理理念與您的理念能否達(dá)成共識(shí)。
第五、廠家產(chǎn)品的質(zhì)量、售后服務(wù)及市場(chǎng)維護(hù)管理的保證。如您經(jīng)過以上分析選定了產(chǎn)品與市場(chǎng)后,就要根據(jù)產(chǎn)品賣點(diǎn)優(yōu)勢(shì)結(jié)合自己渠道而全力經(jīng)營(yíng)銷售,同時(shí)還要建立完善的售后服務(wù)管理。這樣才能長(zhǎng)期穩(wěn)定自己的市場(chǎng),并在這個(gè)市場(chǎng)中建立自己的商譽(yù)。首先通過做品牌代理銷售中積累市場(chǎng)和資本,然后轉(zhuǎn)向到做OEM貼牌商和最終具有能力研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)自己的產(chǎn)品及品牌。
產(chǎn)品分析 目前我把市場(chǎng)上的產(chǎn)品分為以下四大類:
第一類,覆蓋性產(chǎn)品如光觸媒、清除劑、藥劑等。主要缺陷是局限、效果不明顯、保質(zhì)時(shí)間短。
第二類,如吸附性過濾式機(jī)器,主要缺陷是功率大(耗電、發(fā)熱、噪音、易燒壞、一般功率40W以上),帶過濾網(wǎng)(需維護(hù)清洗、更換,二次污染)、帶活性炭或香粉添加劑(使用繁瑣、耗材)、功效單一(只具過濾功能,對(duì)揮發(fā)性污染及異味無效)、帶電機(jī)(因靠風(fēng)抽過濾,風(fēng)小無效,風(fēng)大就噪音大),還有外形大不適合家庭使用。
第三類,如臭氧機(jī),一般都是做為一次性短時(shí)間消毒使用,主要缺陷是臭氧濃度高或不易控制,不能用來家庭或車內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間凈化空氣使用。
第四類,雙項(xiàng)功能純電子線路設(shè)計(jì)的空氣凈化器,屬目前較具優(yōu)勢(shì)和完善的產(chǎn)品。這同時(shí)也屬我們格朗電子公司所研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品之一,當(dāng)然這也是我要對(duì)這類產(chǎn)品做詳細(xì)分析和與其它產(chǎn)品對(duì)比的原因。
但它還需具備以下特性和功能,具備臭氧和負(fù)離子雙項(xiàng)功能,同時(shí)其負(fù)離子含量要設(shè)計(jì)得越高越好,臭氧濃度能完善控制,電路能將其濃度的最高限制和最低有效保持的控制,機(jī)器最好還要帶高低檔及定時(shí)設(shè)計(jì)??伸`活使用于空房高檔加速凈化和人居時(shí)低檔長(zhǎng)期使用。
因此類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)屬高頻高壓雙項(xiàng)線路設(shè)計(jì),它避免了以上三類產(chǎn)品的缺陷與不足之處。如其功率極低(無噪音、不發(fā)熱、耗電低,一般4W以下),安全高效(負(fù)離子、臭氧起到物理、化學(xué)原理雙項(xiàng)同時(shí)凈化),無需添加劑和耗材(杜絕二次污染),壽命長(zhǎng)(可連續(xù)使用五年以上),抗干擾電路設(shè)計(jì)(確保機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)行),外形輕巧,可地放、壁掛、臺(tái)放、置放使用靈活并配遙控設(shè)計(jì)。您還可考究一下廠家生產(chǎn)此類產(chǎn)品的工藝處理和材料選用及質(zhì)量的穩(wěn)定性,比如像這類產(chǎn)品有無具備抗干擾線路設(shè)計(jì)和完善的多級(jí)升壓處理,而且每一級(jí)的升壓管材料是否賦予很大的防燒壞預(yù)留空間。如在價(jià)格相同之下,將第四類產(chǎn)品與以上三類產(chǎn)品做個(gè)詳細(xì)的對(duì)比,不管您是消費(fèi)者或銷售商,相信您會(huì)看到那類產(chǎn)品更有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。
合作計(jì)劃建議以上我做了較多的討論與分析。目的就是讓您更了解我們格朗的經(jīng)營(yíng)理念,并請(qǐng)您對(duì)我們格朗給予提出更多的寶貴意見。我誠(chéng)心的希望與各位商家伙伴們來共同交流和學(xué)習(xí)。與此同時(shí),也更進(jìn)一步的希望通過此次交流能與獨(dú)具慧眼的您有更多攜手共創(chuàng)的機(jī)會(huì)。
今作此商業(yè)合作建議,我將例出一些關(guān)于格朗的客觀優(yōu)勢(shì)與其存在的實(shí)質(zhì)性問題來供您分析參考:
第一、格朗首先符合在上面市場(chǎng)分析中所述選擇廠家的五項(xiàng)要素。
第二、目前格朗產(chǎn)品的對(duì)比優(yōu)勢(shì)具有實(shí)質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)潛力,如產(chǎn)品分析中的第四類產(chǎn)品就屬格朗產(chǎn)品之一。
第三、格朗品牌穩(wěn)定,產(chǎn)品更新能力雄厚。格朗品牌成立于香港總部已有五十年以上歷史,環(huán)保凈化類產(chǎn)品已達(dá)15周年以上,是與美國(guó)康活公司共同研發(fā)的領(lǐng)先產(chǎn)品,產(chǎn)品已在非典前于香港就始于銷售。
第四、選擇與格朗合作可降低您的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)楦窭实恼呤亲屔碳业馁Y金投入較低。而不會(huì)讓您做無謂的投資。加上產(chǎn)品的潛力和價(jià)格體系及利潤(rùn)空間的保證,更確使了您的投入變得可望而可即。因?yàn)楦窭实慕?jīng)營(yíng)理念是靠實(shí)質(zhì)的產(chǎn)品潛力和商譽(yù)來占有市場(chǎng),而不是將風(fēng)險(xiǎn)讓于中間商和消費(fèi)者們。自己獲取個(gè)短期的受益效果,不但我們不會(huì)這樣為之,因?yàn)槭袌?chǎng)更會(huì)告誡我們這樣為之不可。我們的理念不是只創(chuàng)私贏,而是要?jiǎng)?chuàng)建多方共贏。第五、格朗產(chǎn)品國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng),國(guó)內(nèi)除東北市場(chǎng)已有5年以上之外,其它地區(qū)市場(chǎng)屬較晚進(jìn)入。也許這也是短期內(nèi)格朗于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一些不足之處,但我們堅(jiān)信自己的經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),再加上我們格朗人的共同努力定會(huì)穩(wěn)步將國(guó)內(nèi)的其它地區(qū)市場(chǎng)開發(fā)和管理得更好。
相信有了您的攜手定會(huì)變得更加健步如飛!
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